★買不起之前先租屋：

組成家庭，多半希望有兩人世界，不受干擾。想買房子但是資金不夠，存不夠錢暫時和父母住，卻又怕關係不好，新婚小家庭的購屋前選擇須要細思量。

新婚或小家庭時期正是事業剛起步，累積經濟實力的艱苦時期，買房子增加貸款負擔，影響生活品質，但是和家人住在一起，又覺得不自在，搬出去租房子又多開銷，如何選擇要評估一下。

住屋和工作地點的距離，有些新婚小家庭刻意將房屋租在父母親家附近，下了班往父母親家吃飯，除可減少做飯時間、飯錢開銷之外，還可就近相互照料。通常每月負擔的租金在1萬到2萬元之間。

★房屋仲介首次購屋3步驟：開源節流，善用優惠房貸～

新婚小家庭購屋策略三步驟：

擬定購屋計劃表，開源節流，強迫儲蓄，房屋仲介善用各種資源省錢，例如在不影響工作及家庭氣氛之下回婆家或娘家吃飯；或者同乘一部車，不要兩人各開車，有了小孩之後，最大開銷就是育嬰費用，據估每月在215000元，為了節省開銷，只好請求家人協助，減少支出。另外也要創造收入，在不影響正常工作之下兼差賺外快可能都是必要的動作。

把握各種優惠貸款的機會，尤其是政策性的勞工貸款或輔助人民自購貸款，利率只有5%，房屋仲介要提早卡位。名額、條件均有限制，提早向有關單位洽詢，有助於提高中獎機率。

詳細了解房屋仲介房屋貸款的還款及貸款種類，作好財務調整。一般市兌，借款年限20年，然後每月本息固定平均攤還是最普遍的還款方式，不過為了減輕初貸族的壓力，銀行多半可以容許前3至5年只繳息不還本的「寬限期」，以及拉長貸款年限，如果真得覺得貸款壓力太重，卻又有強烈購屋需求，可以用寬限期或拉長貸款期限調整財務結構，但切忌只繳息不繳本息是短期作法，不宜變成繳不出錢的藉口，拖長繳款時間，增加很多利息支出。

★小家庭買房子計畫：房屋仲介選在學區附近，大人小孩都省事

離上班地點不宜太遠

在選擇房屋仲介購屋地點時，房屋仲介交通是否便利是一項相當重要的因素。不論是大人上班工作，或是將來子女就學，周邊如無公車、捷運等，大眾交通工具可搭乘，將大人增加生活的不便，有機會的話，可考慮選擇與一般下下班交通擁擠的問題。若是有自用車，就必須考慮停車位的問題，附近是否有停車場、收費的狀況，停車難易度等問題。

如無特別考量，不妨將房子買在價格較便宜的郊區，房屋仲介既省錢又方便。現在的新婚夫妻大多都是上班族，不妨考慮買在上班地點附近，如果夫妻上班地點相距太遠，找出兩地的新中點，彼此遷就，或是買在其中一人上班點附近，至少有一方能獲得較便利的生活秩序。

離小褓姆家或親戚家

新婚夫妻事業正剛起步，為了避免家庭事業兩頭空，養兒育女問題不能忽視，親戚長輩如願意照顧子女應將房產購置在親戚家附近，方便接送，還能增進家族互動；在不然，也應當反向思考，在住家附近，尋找適當的褓姆人選。

離學區不宜太遠

子女就學涉及到學區的問題，因此明星學校的學區，也成為一般人主要考量，但是明星學區的房價相對較高，如果財力允許，在初次購屋就進駐明星學區，提早卡位當然最理想，如果無法考慮明星區段，也必須注意子女上學的交通狀況，遠近問題、安全問題。

生活機能便利

房屋仲介購物方便，住家附近的飲食機能快速優質、經濟又實惠，將是忙碌現代人的基本需求。另外，公園綠地可供休閒，環境治安也很重要，大人無暇全天候看顧子女，除了加強居家的安全，更應該主動促進鄰里的守望相助機能，保障子女，也保障自己。

抗跌性及轉手難易度

新婚家庭大多第一次購屋，將來子女長大，原本的居家空間不敷使用，極有可能換屋。在首次購屋時就必須考量到房產的抗跌性及轉手難易度。建議交通便利及優良的環境，或是有治安、管理良好口碑的社區。坪數不宜太小，尤其不要選套房產品，轉手難度相當高。另外也忌繁複的裝潢，可多利用ＤＩＹ家具，給將來其也買屋者利用空間，可提高賣價。

★換屋族挑房子注意事項：符合需要很重要，品質安全不能少

選內部空間建材規劃良好

換屋族考慮換屋的動機大多是因為家庭人口數增加，或子女成長，而導致對家人居住空間的需求大增。因此換屋族購屋的首要考量因素就是房屋坪數，一般來說適合換屋族的房屋坪數至少在30坪、3房以上，太小的坪數規劃反而無法符合這個族群的空間需求。

選具備優質的社區保全管理

透過良好的社區管理，可以營造出良好生活品質和密切的鄰里關係；所以，對追求環境品質而換屋的換屋族群來說，是否具備優良的社區管理、社區組織是否運作良好等因素，也是換屋時必須細心留意的重要因素。

房屋仲介近市場、學校，休閒設施、生活機能充足

想要換更好的生活空間時，當然也不能忽略一個家庭的必要民生需求！因此，如何選擇各項設施、生活機能充足的換屋地點，房屋仲介便成為換屋族的一大課題。

交通便捷，上班、上學四通八達

面對一大家子需要通勤上班、就學的需求，交通條件當然是不可或缺的購屋考量。所以選擇一棟公車或捷運等大眾運輸系統通達的住宅，可以增加居家的便利性，也能使房屋教育有保值增值的空間。不過要注意的是，選擇住宅時不要太靠近主要幹道或大馬路，以免受到噪音、空氣污染所帶來的負面效應。

住宅地段區位良好，具未來增值空間

從較差的區位移住較好的區位，也是換屋族移動的趨勢之一，而且這些較好區位的房屋也具有較好的增值和轉手的空間。所以換屋時選擇一些較好的地段、及規劃管理良好的社區，不但可以享受良好的生活品質，也可以使房價保值。

房屋仲介 請您放心交給我們!!

一、制定品牌發展戰略

　　一方面面臨的是巨大的市場潛力，另一方面是群狼分食的激烈競爭。 而新一輪的競爭不再是本土企業之間比拼店面多寡， 房源 多寡的時代，而是房屋仲介真正進入一個品牌的競爭時代。 一方面國外的公司非常重視品牌效應。 另一方面，房屋仲介國內 房地產法規 及行業管理也在逐步趨向完善，企業 經營成本 也在加大。 小的中介公司若沒有資金與品牌作支撐，資源潰乏，業務品種單一，抗風險能力太小，也將難以為繼。 今年七部委出台的穩定房價的系列措施，房屋仲介對房地產買賣業務影響非常大，更是改變了小中介“空身套白狼”的賺錢方法，一些單靠買賣吞吐業務為主的單門單店，不是被套牢，就是經營業績入不縛出，紛紛面臨倒閉。 而一些大的品牌公司，一是靠其雄厚的資本及大量的客戶資源的累積，二是靠買賣以外的業務例如房屋租賃業務的扶持，對 國家宏觀調控 帶來的市場風向的轉變有著較強的抗風險能力，因此房屋仲介可以繼續得以發展。

　　未來房地產中介要想在行業裡繼續生存發展，房屋仲介唯有以品牌建設為理念，朝向規範化、規模化、品牌化發展才是立身之本。

二、建立高素質的行業人才隊伍

　　房屋仲介企業的競爭歸根結底是人才的競爭。 員工素質高低對於房地產中介企業競爭力有著決定性影響。 從業人員總體素質不高，是中介行業中的普遍現象。深圳市 現有的中介經紀人中有大學學歷的大概不到10％，很多從業人員沒有執業資格，大多數人僅接受過公司自己組織的房地產知識教育和培訓。 隨著房地產市場需求的變化，投資性購房需求的增加和購房群體職業層次和收入層次以及個人素質的提高，房屋仲介服務市場對中介企業服務品質的要求也在提升， 人才素質 問題顯得越發重要。 提高 置業顧問 的入門門檻。 置業顧問的專業知識及經驗；外貌、口才、做人做事的誠信度皆為客戶評價的標準。 房地產中介服務工作涉及面廣，房屋仲介具有綜合性、廣泛性的特點，是多學科知識的綜合能力體現。 因此，從事房地產中介服務工作的人員不僅需要精通房地產業務、房地產法律等方面知識，而且還要掌握現代化信息設備的操作技巧，同時，還要具備公關能力和敬業精神。房屋仲介我們只有提高招收置業顧問的要求，才能逐步抬升公司整體從業水平。 良好的教育培訓機制。 房產中介業是人的產業，擁有高素質的人才是公司致勝的關鍵，房屋仲介除公司錄用時堅持相關學歷較高、品德較好的人以外，房屋仲介錄用後的教育訓練，至關重要。

三、打造服務深耕的能力

　　服務是中介公司的立根之本，房屋仲介整個行業缺乏“服務至上”的意識，這也是製約中介行業的發展的原因之一。 如果不能提高自身的服務水平，未來在與同行地產中介的競爭中，將使自身置於競爭劣勢。 而房屋仲介國外房地產企業卻有著完善的服務，如：一是能夠為客戶承擔租房後的很多事情，如再次出租、房子的折舊評估等。 二是標準化服務流程。 它從找房源到選客戶都有一定的標準，上家下家有糾紛能得到及時解決，房屋仲介客戶有安全感。 三是內部機製完善。 有投訴能很快處理，讓顧客有“上帝”的感覺。 對交易服務的各環節進行細節化研究，房屋仲介對服務進行深耕，提高技術含量，推行全公司的服務標準，才能與同行抗衡。

在這幾年當中，他知道網路是無遠弗屆，更希望帶給未來的消費者能夠帶來方便性，把「房屋」這個品牌，能夠帶至兩岸!

  在業界當中，大家都稱他為「老塘」，是因為在台南學甲成立了一個「老塘湖文化園區」，對於藝術領域方面，非常嚮往及重視。房屋仲介創辦人匡進福表示，許多房仲公司，多數都重視於幫助弱勢團體這個區塊，但都忘⋯⋯了協助保留文化園區的資源，個人對於這方面，有著不同的想法。

重視兩岸市場，打開房仲通路

  匡先生是個相當有遠見的人，他認為大陸那邊目前有相當多人想要來台置產，但是必定要到台來查看，多了許多步驟和時間。大陸目前當地的居民，對於自己國家的土地，只擁有「使用權」，當然對於台灣這塊土地相當愛戴。

  目前正在與中華電信洽談中，與中華電信承租一大網站，目標地區有：香港、澳門、海南島...等，預計年底時開放，必要徹底執行兩岸房市交流，他相信未來幾年必會有所成長。

  房屋仲介的註冊商標，可以看到是簡體字「优力」兩個字，就是希望能夠在台灣與大陸地區能夠遠近馳名。由此可見，房屋仲介創辦人匡進福對於這個事業的虔誠與決心，讓對於不了解「」的人，也忍不住想要一探究竟。

走向直營通路，目標股票上市

  在房仲業間，少數有房仲公司，能夠做到全直營，但房屋仲介可以。房屋仲介創辦人匡進福也說，希望能夠在未來五年內，能夠有股票上市，成為一家國內眾人皆知的房仲公司。

  「」這兩個字，也就是『引進優良從業人員，發揮團隊工作力量』。這是這位前輩的座右銘，可見他對於人才絕對重用。匡先生說，只有人才才能為他賺錢，本身事情又多，如果沒有這些人，怎能帶來團隊績效。只要他有能力，歡迎加入團隊，為這間公司打拚，一定會重金賞勇夫。

  許多房仲公司，認為做加盟體制，公司賺的錢才會多，也不用花大筆鈔票來擴展自我市場。但匡先生不這麼認為，他認為公司要越做越大，必須要走直營制，給顧客安心的感覺，有一套標準的作業流程，所有程序按部就班，才能夠在所有店面展現出一致性的專業模式。

  房屋仲介總公司目前位於台南地區，預計明年3.4月，高雄地區也會陸續開幕；明年底時，就要進攻台北地區，以台北為兩岸主軸，成為營運中心。台灣地區預計另有新竹、台北、台中也會成立分部，目標這些縣市至少有兩個營運點，朝都會區發展。

留存古厝遺址，結合社會公益

  房屋仲介創辦人匡進福白天除了盡心工作，他還有一個不為人知的祕密，就是在台南學甲這地方，默默的為社會耕耘。從各地收購古物與古建材，依造自己心中的藍圖打造成今日古村寨的藝術樣貌。

  他覺得，大部分的房仲公司常參與社會關懷活動，但忘了保留文化產業這個區塊。匡進福立下目標後，利用幾年的時間，把一些古文物收集起來，能讓後代享有觀賞及懷念的權益。

  匡先生目前也是「台南縣長期照顧協會」第三屆監事，社會責任一直是他心中的夢。他也說，賺太多的人，若沒有做到照顧社會這個區塊，消費者也會對這個企業失去信任，也會讓這個社會貧富差距拉大。這對於業界來說，這並不是一件好事。